Vaak zien we dat bij samenwerken de vragen gaan over hoe om te gaan met anderen, hoe vertrouwen (bij anderen) creëren, hoe samen (met anderen) een visie creëren. Kortom men is vaak vooral naar buiten gericht, op de anderen. Echter, goed kunnen functioneren in samenwerkingsverbanden betekent dat je allereerst ‘naar
‘Het kijken naar patronen wordt als het ware vanzelfsprekend totdat het weer moeilijk wordt in je team. Dan moet je weer terug naar de analyse die je eerder maakte om te zien in welk oud patroon je met elkaar dreigt terug te vallen’. Pauline van der Laan is voorzitter van
Een ogenschijnlijk logische aanpassing in een werkwijze die jij hebt voorgesteld leidt toch tot veel weerstand. Ondanks heldere afspraken blijven twee afdelingen langs elkaar heen werken. In de werkgroep is er veel begrip voor elkaars belangen, maar buiten de vergaderingen lijkt iedereen weer vooral vanuit hun eigen eiland te handelen.
In mijn afscheidsrede van Nyenrode ga ik in op een van de grote vraagstukken van deze tijd, hoe vreedzaam samen te leven en samen te werken? Vreedzaam samenleven wordt bedreigd omdat we voorlopig nog geen duurzame oplossingen hebben om de leefbaarheid van de aarde te continueren. We bedenken allerlei oplossingen,
Tijdens de vergadering zegt het te nemen besluit tegen de agenda “kun je mij niet een beetje helpen?” Het vervolgt, “schuif me een beetje naar voren want ik ben hier nu al voor de vijfde keer en ik heb wel wat anders te doen. Ik moet uitgesproken worden, op intranet
Twee eeuwen geleden, in het jaar 1800, hadden we 1 miljard mensen op aarde. Twee weken geleden is ‘mens nummer 8 miljard’ symbolisch aangewezen door de VN. De Correspondent kopt een van haar artikelen met “Dit was een van de koelste zomers van de rest van je leven”. De meest
